Lederen tassen
f 10,--
Voor u tot 7 rente
en voor u keuze
uit 6 spaarvormen
enjvooru^^
Tijdelijke speciale
aanbiedingen
MET DE ZILVEREN LEPEL
Uw salaris extra
lonend maken?
Uw spaargeld
weer snel
beschikbaar?
Langere, maar
overzienbare
termijn?
Geld waar u de
eerste tijd niet aan
hoeft te komen?
Kunt u uw geld
nog langer actief
laten zijn?
Kunt u uw geld
enkele jaren
missen?
Nog meer
mogelijkheden?
de bank waar ook zich thuis voelt
Algemene ledenvergadering
Groene Kruis Texel
MANTJE SCHOENEN
jaarlijkse ploegwedstrijd
FA. GEBR. SGH00RL,
van het
op 22 september a.s. des avonds ten 8
uur in het Consultatiebureau te Den
Burg.
AGENDA
Opening
Notulen
Jaarverslag over 1968
Vaststellen financieel verslag 1968
Vaststellen begroting 1970
Bestuursverkiezing
Rondvraag
Sluiting.
Zolang de voorraad strekt.
De Ver. van Oudleerlingen der L.L.S.
houdt op zaterdag 27 september haar
op het bedrijf van de heer B. v.d.
Beek, Mariahoeve (Vuurtorenweg).
Aanvang 14.00 uur.
Deelnemers kunnen zich voor 25 september
opgeven bij de heren C. P. Laan, Kogerstraat
21, en F. Breman, Veldheim O 162.
in wasautomaten,
o.a. Hilton, Matura, Bendix, Indesit enz.
met kortingen tot 35%
General Electric vrieskasten en
kisten van ƒ1300,- voor ƒ840,-
met 5 jaar garantie.
Koelkasten
alle modellen en merken met
de bekende zéér hoge kortingen
Broodroosters, licht beschadigd,
van ƒ42,50 voor ƒ22,50
Sunbeam scheerapparaten,
van ƒ133,50 voor ƒ50,-
G.E. koffieperculators
van ƒ93,50 voor ƒ45,-
en nog vele andere koopjes, zolang de voor
raad strekt.
Waalderstraat, telefoon (02220) 2550
Thuis kunt u maar
op één manier sparen:
RENTELOOS!
"De aantrekkelijke spaarvoorwaarden
en de vele spaarvormen bij de NMB worden bovendien
afgerond door uitgebreide voorlichting over
üw ideale spaarvorm. Dat is nu persoonlijke service",
zegt de Heer J. W. Boulonois, Directeur van het
Stadsbijkantoor Noordeinde, 's-Gravenhage.
Waarom 6 spaarvormen? Is één niet genoeg? Beslist niet. De NMB
heeft voor iedereen een passende spaarvorm. Afgestemd op per
soonlijke wensen, mogelijkheden en doeleinden. De een wil snel
over zijn geld kunnen beschikken. Een ander kan langer wachten.
Bij de NMB staan vele wegen open. U kunt b.v. ook kiezen voor
7J% spaarbrieven. Elke spaarvorm heeft zijn specifieke voordelen.
En nog een belangrijk voordeel bij de NMB: de persoonlijke service.
Dit blijkt uit ons gedegen advies over sparen, waarvan wij u hier
een voorproefje geven!
Dat kan. Door een salarisrekening met
spaarservice. Een rentevergoeding van
31% over dat deel van het salaris, dat op
de rekening blijft staan. De NMB verricht
ook betalingen voor u, geeft krediet, ver
strekt u betaalcheques, etc. Geld opne
men Contant aan de kas, elke werkdag
van de week.
Oplossing: spaarrekening met opzegter
mijn van 1 maand. Zonder opzegging
kunt u meteen overt2500,- beschikken.
Eerste inleg f 10,-. Rente 4%.
Dan adviseren wij u de spaarrekening
met een opzegtermijn van drie maanden.
Eerste inleg ten minste f 100,-. Rente4J%.
Laat uw spaargeld groeien met een rente
van 5J% op een spaarrekening met een
opzegtermijn van 6 maanden. Echt ge
schikt dus voor spaarders die een hoge
~S"
rente wensen maar zich toch ook weer
niet lang willen binden. Eerste inleg ten
minste f 100,-. Bij-stortingen en opna
men ten minste f 100,-.
Spaarrekening met een opzegtermijn
van 12 maanden. Rente 6%. Speciaal
voor hen die een hoog en regelmatig in
komenvan hun spaargeld willen hebben
zonder koersrisico's. Eerste inleg f 100,-.
Bij-stortingen en opnamen ten minste
f100,-. Een deel van uw geld, dat u
gemakkelijker beschikbaar wilt houden,
zou u bijvoorbeeld op een spaarrekening
met een kortere opzegtermijn kunnen
plaatsen.
Dan kunnen we u de spaarrekening aan
bevelen met een opzegtermijn van 24
maanden. Dat brengt u een rente op van
liefst 7%. Eerste inleg ten minste f100,-.
Bij-stortingen en opnamen bedragen ten
minste f100,-.
Jazeker, u kunt ook kiezen voor 7
spaarbrieven van f 1000,-, waarvoor u na
5 jaar f1410,- terugontvangt. Speciaal
geschikt voor lange-termijnspaarders of
hendiebinnen enkele jaren met pensioen
gaan. Want men verschuift zijn inkomen
en dat kan in bepaalde gevallen fiscaal
voordeel opleveren. Speciaal voor de
jongeren zijn er de Zilvervloot-spaar-
boekjes. Rente 5% plus een aantrekke
lijke premie.
Stapt u eens bij ons binnen en vraag
üw ideale spaarvorm!
NEDERLANDSCHE
MIDDENSTANDSBANK
Den Burg: Binnenburg 11. Den Helder: Koningstraat 7.
QIIUIIIIIIIIIIIIIIIIIIilllUlllUllilllllllllllllllljllllllllUUilllllllllilllllinHHIIIIIIIIIIUIIllllllUllllllltllllllülllüllllillUIIIIIIIUIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIHIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIlllllllllllllllllllllllülilllll
FEUILLETON door TOM LODE WIJK
liiiHIHIIttillllliltnnilllllllllUlllllllllllllillllllNlllllllllliJIIUUIIIIIIIIIIIIIHIIIIIIIUIliilllllllJIIIIUIIUIIIIIIIIIIIilllllllllllllllllllUIIIIIIUiHIUIIUnilllllllllllUIIIIIHIllllllllllllllllllllHUIIIIHII
33. Misschien zullen we verschillende
zaken anders moeten regelen, misschien
zullen we hun belang bij de zaak moe
ten vergroten, daar zit ik al ernstig over
te denken, maar we moeten zien dat
we de mensen bij elkaar houden".
„Maar niet ten koste van alles", zei
Nel.
„Nee zeker niet, maar ik zie het zo
somber niet in. Bas, kerel, kop op! Geef
niemand de indruk dat je in de put zit.
Dat is levensgevaarlijk in ons bedrijf,
de een trekt een konklusie en de ander
gooit er een schepje op en ze hebben
je al failliet verklaard vóór je er zelf
iets van weet".
„Je geeft me weer moed, Piet. Als jij
er zo over denkt, dan heb ik er ook wel
weer fiducie in. Ik ben alleen erg blij
dat ik de zorg niet meer alleen hoef te
dragen".
„Daar hebben we de familie voor, en
daar hebben we onze vrouwen voor,
wat jij Nel?"
„Je moest je glas eens leeg drinken",
vond Nel, „en dan zullen we maar eens
toosten op de toekomst van Rein Stok,
en Zoonen, schoonzonen, dochters en
schoondochters".
HOOFDSTUK XVI
Waarin de balans wordt opgemaakt en
nieuwe plannen worden gemaakt.
Toen Karei Merkman de volgende dag
even het kantoor kwam binnenstuiven
om de kopie van een brief in te zien,
zag hij tot zijn grote verwondering Piet
de Braber in het direktiekantoor zitten,
gebogen over de boeken, maar niet zo
verdiept of hij zag wie er binnen kwam
en zwaaide met een vrolijke groet.
„Hé meneer de Braber", zei Karei
Merkman verrast. „U hier?"
„Ga even zitten meneer Merkman".
Zie je dacht de reiziger, menéér Merk
man. Karei Merkman was een fijnge
voelig mens, het hinderde hem vaak hoe
weinig égards golden in het bollenvak,
hoe jongens amper van de tuinbouw
school al liepen te jijen en te jouen te-|
gen veel oudere mensen, eenvoudig om-I
dat zij de zonen van de bazen waren. Bij
Piet de Braber viel van deze lompheid
niets te bespeuren, maar ja, dacht Merk
man vermaakt, die was zélf werknemer
geweest.
„Ja, ik kom eens kijken hoe het er
mee staat. Mijn zwager wil dat eens
precies weten, en nu kan hij Vermaat
wel vragen en die geeft hem de cijfers,
maar hij moet dan zelf maar uitzoeken"
„Dat kan hij inderdaad beter door u
laten doen". Merkman wist wel, welke
strijd de Braber indertijd had gevoerd
voor een betere kostenbewaking. En hij
constateerde en passant dat er tussen
de zwagers iets veranderd moest zijn,
want nog een paar maanden geleden
had Bas Stok liever zijn tong afgebeten,
dan bij zwager Piet met zo'n vraag aan
te komen.
„Ik weet wat u denkt", zei de Braber
glimlachend. „Nou meneer Merkman, u
bent al zo lang bij de zaak trouwens
we zullen nog wel eens met elkaar pra
ten ik kan u in vertrouwen wel het
een en ander zeggen. Mijn zwager Bas
heeft trouwplannen".
Daar hoorde Merkman van op. Er gin
gen praatjes dat Bas weer een ander
grietje had, waarmee hij zelfs al op de
zaak was gekomen, maar hij luisterde
nooit naar praatjes.
„Ja", zei de Braber, „het is serieus.
Ik ben erg blij voor hem".
„Ik ook", zei Merkman, „dit leven is
op den duur niks voor hem en als
hij een goeie vrouw krijgt".
„Dat krijgt hij, zou ik zo denken. Een
vrouw waar hij steun aan heeft. Die
.merkte hoe hij liep te tobben. Zo is hij
|bij mij gekomen en samen hebben we
lerover gepraat. U weet het net zo geod
als ik, meneer Merkman, er moet iets
veranderen, want als we zo doorgaan
redden we het niet. Mijn zwager ziet dit
zelf ook heel goed in".
Dat is een winstpunt, dacht Merkman,
en ik ben maar blij dat we het nemen
van definitieve stappen maar even heb
ben uitgesteld. Ik ben heel benieuwd
wat er van directie-zijde gaat gebeuren,
en dat kunnen we beter eerst maar es
afwachten.
„Nu moeten we eerst maar es kijken
waar de knelpunten zitten. Vermaat
heeft zijn zaakjes keurig voor elkaar,
duidelijk en overzichtelijk, maar ja, cij
fers zijn niet om te hebben maar om er
mee te werken, conclusies uit te trek
ken, te helpen je beleid bepalen. En dat
ben ik nu min of meer aan het doen".
„Ben ik blij om, meneer De Braber.
Ja, natuurlijk, je ziet zelf ook wel dat
er iets veranderen moet, maar wij zien
het ook maar van één kant, als reizi
gers. Het apparaat is gezond, maar we
moeten op een andere stroomsterkte
overschakelen".
„Het is niet alleen een directiebe-
1 mg", ging de Braber voort, „er moeten
ioveel monden eten van dit bedrijf.
Daar hebben we óók verantwoordelijk-
ïeid voor".
Merkman ging recht zitten. Dit was
taal naar zijn hart. „Dat is een gezond
en goed uitgangspunt, meneer de Bra
ber. Blij dat u er zo over denkt. Als u
daarvan uitgaat, kan ik u wel verzeke
ren dat, mocht u mogelijk mijn mede
werking ergens voor nodig hebben, dat
u daarop kunt rekenen".
„Ik zit te lang in dit bedrijf, dan dat
ik het naar de maan zou willen zien
gaan, en dat gun ik zeker meneer Rein
niet. Tussen haakjes, weet die er van?"
„Die weet er nog niets van en die
moet er in dit stadium ook niets van
weten. Is heel niet gezond voor hem. Als
we de zaak onder de duim hebben en
kunnen zeggen: dét en dét moet gebeu
ren, dan is het nog tijd genoeg".
„Ik kan u wel vertellen", zei Merk
man voorzichtig, „dat mijn collega's
verre van tevreden zijn. Als het zo door
gaat komen er brokken, hoe dan ook; ik
waarschuw maar".
De Braber begreep dat Merkman het
achterste van zijn tong niet liet zien, en
niet van plan was vertrouwelijke ge
sprekken met zijn collega's aan de grote
klok te hangen. Maar de tip was hem
genoeg.
„Dat betekent dat we moeten opschie
ten", zei hij, „en het is beter te voorko
men dan te genezen. U bent de oudste,
meneer Merkman, en het langst aan de
zaak verbonden. Ik geloof dat hel!
goed zou zijn wanneer u, mijn zff
en ik eens een praatje met elkaar ffi
ten, zodra ik over de nodige gegever
schik".
„Ik ben tot uw dienst. Heel
Nou, dat geeft een mens weer ntf
Met een opgeruimd gezicht stond M
„Ik wens u succes, meneer de Brate
aan mij zal het niet liggen".
Sjonge, dacht hij, terwijl hij naai
auto liep, wat gelukkig dat we mei
gens toe verbonden heb. Nu sta ii;
volkomen vrij. Nu hebben we temt
kans dat we de zaak redden.
Fluitend stapte hij in zijn wag®
ging opeens met veel meer plezier,
de beurs.
Henk Koopman keek een beetje
wonderd, toen Bas Stok hem vroa
het zou schikken, zaterdagmorgen
men met de andere vertegenwoorrt
een gesprek te hebben.
Hij heeft lont geroken, dacht hi;
wil het initiatief in handen hebbes
houden. Hij voelt er niet voor door
op het matje geroepen te wordeaJ
om het even, we zullen hem de lew
lezen
Ook hij wist wel, dat De Brabfc'
kantoor bezig was. Maar dat ver
rustte hem niet. Dan zou vriend
eens kunnen zien hoe het erbij stort
dat de wensen van de vertegenwrt
gers tenvolle gerechtvaardigd
dat het zo langer niet kon.
Merkman knikte maar eens. J*
had er van gehoord, hij had al me!
neer De Braber gesproken, Blij»
begreep men ook van die kant, d&
iets gebeuren moest.
(Wordt vervol!
