'Klassiek ballet meer dan
alleen pirouettes draaien
Kwaliteit, dat doen ze
2 7
met elkaar bij Zorgcentrum Texel
in goedbezette crossloop
Snelle tijden
Nieuwe docente pept dansafdeling op
Niet de leiding maar de werknemers
verbeteren zorg en eigen werksituatie
ft
Biljarters in duel
Bedrijvig heid
Pietje Kager tilt
zelfs oude piano
.TEXELSE
COURANT'
)e zesde editie van de winter-
ïrosslopen van Atletiekvereniging
Texel heeft zondag het enorme
lantal van 95 deelnemers getrok-
cen, die in diverse categorieën
inelle tijden lieten klokken. Onder
tèn 42 leden van NOVA uit
K/armenhuizen, die er een
rerenigingsuitje van hadden ge
naakt.
omstandigheden in de Dennen
varen goed maar niet ideaal. De
veergoden gedroegen zich tijdens de
vedstrijd voorbeeldig, maar hadden
n de voorafgaande nacht en vroege
Xïhtend voor veel regen gezorgd,
j/aardoor vooral het gedeelte van het
•tarcours dat over het paardenpad
/oert flink modderig was. Geen van
pë lopers klaagde echter.
Margriet Berkhout van NOVA wist het
aarcoursrecord over 1300 meter met
zes seconden scherper te stellen. Zij
<wam als eerste meisje over de finish
n 5.51 minuten, gevolgd door haar
Dloeggenootje Yvonne Gootjes uit
Sint Maarten (6.13). Bij de jongens
verd net geen parcoursrecord gelo-
oen. Texelaar Jelle Lubach werd eer
ste in 5.18, één seconde boven zijn
eigen record. Tweede werd Alwin
Groen uit Burgerbrug (5.28), de derde
plaats was voor Jan Sierd Wouda. Hij
vestigde een persoonlijk record
[5.42). Dat deden ook zijn zusje
Johanna Wouda en Susan Cofino. De
race over 2975 meter werd gewon
nen door Joris Ellen, terwijl Jonathan
Urn, Joram Tromp en Hendrik Arend-
sen hun eigen toptijden verbeterden.
Jèdith van Bleijswijk nam het
parcoursrecord van de loop over 5,8
km over van Riny Roeper. Zij finishte
in 28.07, op de voet gevolgd door
Ingrid Uitgeest, die een persoonlijk
record van 28.29 liep. Ook Rinus
Kooger, Harry Kingma, Koos Witte en
(\nton Witte waren sneller dan ooit
tevoren. Bij de heren ging de over
winning naar Harry Kingma, bij de
veteranen naar Norbert Dankers.
De senioren van NOVA deden allen
ttee aan wedstrijd over 8,7 km. Zij
zijn bezig met een onderlinge cross-
competitie en moeten daarvoor de
angste afstand lopen. Desondanks
wonnen ze niet in alle categorieën
Jeanette ter Steege won bij de da-
fnes-veteranen en vestigde en pas-
Sant een parcoursrecord (42.06). Zij
iep een prachtig 'vlakke' race: drie
■nden van 14 minuten. Ingrid van
Lubek won bij de dames in de keu-
'ige tijd van 36.53
Bij de heren waren het wel de atleten
/an NOVA die de ranglijst aanvoer
den Ruud Doodeman werd eerste in
32 06. Het had hem kennelijk weinig
Tioeite gekost, want hij plakte er nog
"naar een trainingssessie van een uur
achteraan, ter voorbereiding op de
romende marathon van Rotterdam.
Tweede, op eerbiedige afstand, werd
Rien Brouwer in 33.43. Henry
Hofmann (34.55) en Ron Jansson
[35 26) domineerden bij de vetera-
lèn. Beste Texelaar was Piet
Bakelaar. De sportman van het jaar
2000 rondde het parcours in 36.18 en
eindigde op de zesde plaats.
Op 11 februari vindt de laatste cross
van dit seizoen plaats. Direct na af
loop worden dé prijzen voor jeugd-
klassementen uitgereikt.
Uitslagen
1,3 km - Meisjes: 1,Margriet Berkhout,
5.512.Yvonne Gootjes, 6.13; 3.Johanna
Wouda, 6.17; 4.Elisabeth Vaader, 7.31;
5 Tess Vaader, 8.06; 6.Lieke Jansma,
8.10. Jongens: 1.Jelle Lubach, 5.18;
2.Alwin Groen. 5.28; 3.Jan Sierd Wouda,
5.42; 4 Hendrik Tromp, 6.04, 5.Bart de
Lugt, 6.10; 6.Bram Berkhout, 6.15.
'Kwaliteit, dat doe je met elkaar' is de
slogan van het project. 'Om uit te
drukken dat we er samen moeten
zien uit te komen. Het is namelijk niet
de bedoeling om kritiek uit te oefenen
op andere onderdelen van de orga
nisatie, of om voor veel geld kwaliteit
van buiten aan te trekken. De voor
stellen moeten door de teams die ze
bedenken zélf zijn te realiseren', zegt
locatiedi-recteur Peter Veldhuis van
de Gollards, St. Jan en Verpleeghuis
Texel. Hij heeft eerder in de psychia
trie positieve ervaringen opgedaan
met een vergelijkbaar project, 'leder
een loopt in zijn werk wel tegen din
gen aan die anders kunnen, beter
zouden moeten, zonder dat er al te
ingrijpende maatregelen voor nodig
zijn. Als het goed is worden die
verbeterpunten bij het werkoverleg
besproken, maar het kan geen kwaad
het eigen initiatief nog eens expliciet
te benadrukken. Verder proberen we
een positieve sfeer te scheppen
waarin het léuk is om kritisch na te
denken over je werk en je directe om
geving. We zullen geslaagde voor
stellen bij iedereen onder de aan
dacht brengen en op de één of
andere manier vieren; je mag geme
ten van je eigen succes.'
Kwaliteitsfeest
Om ervoor te zorgen dat het
kwaliteitsproject daadwerkelijk gaat
leven onder de 200 medewerkers van
het zorgcentrum, werd de start vorige
week luister bijgezet in Klif 12, waar
Cor van Heerwaarden c.s. aanspre
kende toneelstukjes opvoerden over
de dagelijkse gebeurtenissen en mis
standen in de ouderenzorg. Er werd
uitbundig gelachen om de taferelen
2,9 km - Jongens: 1 Joris Ellen, 11.45;
2 Jonathan Lim, 12.02; 3.Hendrik Arend-
sen, 12.03; 4.Jip van Zoonen, 12.24;
5.Joram Tromp, 12.36; 6.Pieter Dogger.
14.52. Meisjes: 1 Eva van Zoonen, 12.11.
Dames: "I.Joke Cofino, $0.14 Heren:
1.Peter Witte. 14.16.
5,8 km - Dames-veteranen: 1 Judith van
Bleijswijk. 28.07; 2 Ingrid Uitgeest. 28.29;
3.Roos Goslmga, 33.42. Heren: 1 Harr
Kingma, 24.09; 2 Arie de Ridder, 27.29
Heren-veteranen: 1 .Norbert Dankers,
26.05; 2 Anton Witte, 26.59; 3.Rinus
Kooger, 27.16; 4.Koos Witte, 27.37;
5.Andri Binsbergen, 28.03,6.Jan Dogger.
28.15. 8,7 km - Dames: 1.Ingrid van
Lubek, 36.53; 2.Margot van der Ven.
die voor de meesten zeer herkenbaar
waren. Alles werd op video vastge
legd zodat de verhinderde medewer
kers er een dag later alsnog van kon
den kennisnemen. Verder werd aan
het project ruchtbaarheid gegeven
tijdens het reguliere werkoverleg en
via uitgedeelde pamfletten. Het pro
ject werkt namelijk pas goed als alle
teams eraan meedoen.
Teamwork
Binnen het zorgcentrum zijn verschil
lende teams actief: een groep mede
werkers die min of meer dezelfde
taak uitoefenen of op dezelfde plek
werkzaam zijn. Zo is er in het ver
pleeghuis een team psychogeriatrie
en somatiek, en in de Gollards een
team begane grond, een team eerste,
tweede en derde etage, een team
huishouding en een bescheiden
technische dienst. De teamleden
bepalen in onderling overleg welk
voorstel tot verbetering bij de direc
tie zal worden ingediend. Omdat er
altijd wel iets te verbeteren is, mag
niemand zich eraan ontrekken
'Soms is het best lastig om iets te
bedenken. Maar als je een tijdje vrij
blijvend met elkaar zit te praten en
hardop zit te denken, dienen de din
gen zich meestal vanzelf aan. Van het
één komt vaak het ander, je brengt el
kaar op een idee. Het is ook de be
doeling dat de teams elkaar informe
ren over waarmee ze bezig zijn.'
Teams mogen maximaal drie zaken
aankaarten, en hebben daarvoor nog
ruim een maand de tijd. Wie begelei
ding nodig heeft kan terecht bij een
stafmedewerker en bij de directeur.
41.16; 3.Kim Grootjens, 45 25; 4.Miriam
Ligthart, 45.31; 5.Karin Kruijer, 48 11;
6.Amque Mooij. 48.23 Dames-vetera
nen: 1 .Jeanette ter Steege, 42 09;
2 Laurien Bakker, 43.52; 3 Marianne de
Groot, 46 59; 4.Nel Meijer, 48.39; 5. Loes
Suiker, 50.51Heren: 1 Ruud Doodeman,
32.06; 2.Rien Brouwer, 33.43; 3.Matthijs
de Groot, 34.42; 4.Ron Ligthart, 36.04;
5.René Strooper, 36.28; 6.Pieter Jan
Kooger, 39.51
In dorpshuis De Hof in De Koog be
ginnen maandag de Texelse kam
pioenschappen biljarten. De deelne
mers in de spelsoort libre bijten het
spits af en gaan op zeven tafels tot
en met vri|dag iedere avond de strijd
met elkaar aan. De finales beginnen
zaterdagmorgen. Deelnemers van 55
laar en ouder spelen dinsdag- en
woensdagmiddag hun (libre)partijen.
De driebanders beginnen hun toer
nooi op vrijdagavond De finales in
deze spelsoort worden zondag
middag afgewerkt.
Om de kenmerkende gezellige sfeer
in ere te houden, doet de organisatie
een oproep aan familieleden, kennis
sen en vrienden van de biljarters om
van hun belangstelling blijk te geven.
Onder de deelnemers zelf voorziet
het toernooi het toernooi in ieder ge
val wel aan een behoefte. Het aantal
inschrijvingen was wéér groter dan in
voorgaande jaren, waardoor aan het
stellen van een limiet in de toekomst
niet te ontkomen lijkt.
Veranderingen doorvoeren in (grote) organisaties is vaak een
lastig karwei. Van bovenaf opgelegde beleidsplannen met wei
nig concrete doelstellingen blijven dikwijls steken in kretologie
en verworden tot papieren tijgers, mede doordat de medewer
kers zich er niet bij betrokken voelen en veranderingen als be
dreigingen ervaren. Bij de Stichting Zorgcentrum Texel is een
project van start gegaan waarbij de rollen zijn omgekeerd. Niet
de directie maar de mensen op de werkvloer doen voorstellen
ter verbetering van de kwaliteit van de dienstverlening en hun
werksituatie.
Kraanmachinist Pietje Kager, die
bijna drie jaar geleden voor zich
zelf begon, heeft zijn gehuurde
telekraan ingeruild voor een ro
buuster exemplaar, waarmee hij
verder kan reiken en zwaarder kan
tillen. En voortaan mag de onder
nemer zich ook eigenaar van de
kraan noemen.
Wie denkt dat het pad van een kraan
bestuurder zonder hobbels is, heeft
het mis. Aangescherpte milieu- en
arbonormen zorgden ervoor dat de
hefcapaciteit van veertig ton te laag
was geworden. 'Om te zorgen dat de
buren elkaar niet kunnen horen en de
warmte in huis blijft, worden
scheidingsmuren en vloerplaten in
woningen steeds dikker, dus ook
zwaarder. Om te voldoen aan de ge
stelde eisen, had ik een vijftig tonner
nodig. Bijkomend voordeel van deze
Faun ATF503 is dat de mast iets lan-
DINSDAG 30 JANUARI 2001
ger is en in zijn verste stand tot 48
meter hoogte kan reiken. Doordat de
stempels, de poten waarop de ma
chine steunt, tot verschillende stan
den kunnen worden uitgeschoven,
kan ik ook vanuit smallere straten
werken.' Aan werk verwacht hij, ge
zien de ambities van Texel op het ge
bied van woningbouw en andere pro
jecten, voorlopig geen gebrek te
hebben. Aan zijn kundigheid zal het
niet liggen. Alle moderne computers
in de cabine doen niets af aan het
ouderwetse vakmanschap van
Kager, die objecten tot op de centi
meter nauwkeurig op zijn plaats kan
manoeuvreren. Van een dakkapel tot
een stacaravan of een boot. 'Ooit heb
ik eens een ouwe piano op een plat
dak in De Koog getild Een stelletje
uitgelaten Texelaars had geprobeerd
het instrument via de trap naar boven
te zeulen, maar kwam niet verder dan
de derde trede. Met de kraan was het
zo gepiept. Maar of die jongens er
ooit een fatsoenlijk liedje op hebben
gespeeld...'
Corine Plaatsman en Pietje Kager bij hun nieuwe aanwinst (Foio Gemro Tmmemar)
Mensen kunnen vaak beter dan
sen dan ze zelf beseffen. Met een
jeetje geduld en goede begelei
ding kan iedereen het leren. Het is
liet mijn bedoeling om dansers tot
academisch niveau te scholen.
Zolang ze maar plezier aan het
dansen te beleven.' Miranda den
Kitter, sinds enige weken
jalletdocente aan de Muziek- en
Dansschool, geeft elke vrijdag
middag en -avond vol enthou
siasme balletles aan jong en oud.
Sedreven als ze is, wil ze ook een
danscollectief oprichten, waarbij
eerlingen zich in dans en
Shoreografie kunnen verdiepen.
3ij de gedachte aan klassiek ballet
doemt bij velen het beeld op van een
Strenge docente en volgzame meis-
es die eindeloos dezelfde oefening
doen. Den Butter stelt dat beeld on
middellijk bij. 'Klassiek ballet klinkt
l0el zwaar, maar het ligt heel erg aan
de docent hoe het wordt gegeven.
Ipt is een cultureel erfgoed en moet
n zijn oorspronkelijke vorm worden
doorgegeven. Technisch correct en
liet aangevuld met allerlei trucjes van
de docent. Want wie een goede klas
sieke ondergrond heeft, heeft daar
Dijvoorbeeld bij streetdance. dat is
iet dansen dat je ziet in de
videoclips, veel voordeel bij. Maar
ook bij moderne dans. waarbij je di
verse stromingen hebt. Bijvoorbeeld
aij die van Martha Graham, waarbij
vanuit het gevoel wordt gedanst. Een
goede basis is daarin van belang. Bij
de tegenhanger Cunningham, een
oijna wiskundige manier van dansen,
iseen klassieke scholing van belang.
Déze dansvorm is echter zó zwaar,
dat ik er op Texel maar een beetje van
fteneem.'
Kinderen komen spelenderwijs in
aanraking met allerlei dansstijlen. Ik
jëor ze ballet wel in de pure vorm,
want klassiek ballet is de grondslag
voor veel dansen. Als ze die begin
selen niet onder de knie hebben, dan
beheersen ze na afloop de klassieke-
en jazztechnieken niet goed. Een
klassieke basis dus, maar zonder te
drillen. Ik bedenk van alles en doe af
en toe gek om het leuk te houden. Ik
heb kasten vol kindermuziek, maar
ook pianomuziek voor gevorderden.
Variatie te over dus.'
Sierlijk
'Ballet is meer dan alleen maar pi
rouettes draaien. Veel mensen heb
ben een verkeerd beeld van
ballet'.Dat het voor zoetjes is. Dat is
totaal misplaatst. Je hebt er juist veel
kracht en doorzettingsvermogen
voor nodig', zegt leerlinge Laura
Kager (16), danser in de groep tieners
en volwassenen. Ze kan het weten:
'Ik ben al rond mijn zesde begonnen
met klassiek ballet en doe het dus al
een jaartje of tien. Ik vind het nog
steeds hartstikke leuk. Door omstan
digheden binnen de school hebben
we helaas een jaartje niets kunnen
doen. Met Miranda gaan we er nu
weer héél enthousiast tegenaan.
Heerlijk, maar het heeft wel tot gevolg
dat ik bij het voorover buigen mijn
spieren voel. Maar dat trekt nog wel
bij.' Balletvriendin Lisette Boeijen
doet ongeveer even lang aan ballet.
'De sierlijke bewegingen en de lenig
heid die je nodig hebt spreken mij erg
aan. Het is voor ons gewoon een
leuke hobby. Lekker bezig zijn op
muziek. Controle hebben over je
spieren. Want het zijn academische
dansen die tot op detail zijn uitge
dacht. Spelenderwijs leren we steeds
meer. Maar je moet met opgeven.'
Frans
In de Voorspeelzaal van d'Ouwe Ulo,
waar de lessen worden gegeven, lijkt
alles te draaien om spierbeheersing,
souplesse, coördinatie en ritme
gevoel. Terwijl de piano speelt, vol
gen de danseressen hun verrichtin
gen in de spiegels aan de wand. De
docente geeft het voorbeeld en cor
rigeert waar nodig. Er klinken termen
als plié (door de knieën), cambré (bui
ging) en battement tendu (strekken
van de voeten). Want ballet staat bol
van de Franse woorden Den Butter;
'Deze twee meiden zijn al wat ouder
en meer ervaren. Bij de kinderlessen
gaat het er een stuk speelser aan toe.
Maar als ik zie dat dansers echt ta
lent hebben, dan word ik wild en ben
bereid het onderste uit de kan te ha
len.'
Den Butter doorliep een klassieke
balletopleiding aan de Hogeschool
voor de Kunsten in Arnhem, met als
specialisatie moderne dans. Ze was
actief als balletdanseres, maar dat
bleek fysiek voor haar te zwaar. Ze
volgde daarna een docenten
opleiding in Rotterdam en geeft nu
les op een dansschool in Zaandam,
heeft een eigen dansacademie in
Lisse en doceert in Soest. En sinds
enkele weken dus ook op Texel, waar
ze elke vrijdag balletles geeft. 'De
collegiale sfeer spreekt me erg aan,
maar wat mij vooral trekt is de wil om
de wat ingedutte balletafdeling weer
volledig van de grond te krijgen. Ik
ben een type dat dingen wil die ei
genlijk niet kunnen. Dat is mijn eigen
wijze natuur en daarom vind dit een
grote uitdaging.'
Cultureel erfgoed
Den Butter geeft vrijdagmiddag even
na schooltijd les aan de jongste
jeugd. Daarna tieners aan de beurt,
die ze omschrijft als 'een héél enthou
siaste groep, brutale en creatieve
meiden'. Aansluitend volgt klassiek
Docent klassiek ballet Miranda den Butter corrigeert leerlingen Laura Kager en Lisette
Boeijen. (Foto Grnnl Timmornw)
ballet voor jongeren. 'Ook een hele
leuke groep die veel wil leren en dus
veel mogelijkheden heeft. Voor men
sen uit deze groep die méér willen
trainen, start ik binnenkort een
selectieklas, zodat ze met van het
eiland hoeven om zich verder te be
kwamen.'
Om half acht is het de beurt aan tie
ners en volwassenen, die klassiek
ballet in een wat verfijnde vorm be
oefenen Ze ambieert de oprichting
van een danscollectief, met als doel
om leerlingen te stimuleren dat ze
zich in de choreografie verdiepen.
'Eens in de drie weken wil ik met ze
aan de slag. Als het aanslaat kunnen
we bijvoorbeeld een workshop hou
den, onder leiding van een bekende
choreograaf.
Wie graag klassieke balletles wil vol
gen of eens wil komen kijken, kan
voor informatie terecht bij de Muziek
en Dansschool, tel. 31 34 93.
Top-down
'Meestal worden er in organisaties
door de leiding beleidsplannen ge
maakt en moeten anderen vervol
gens de vertaalslag maken, waarna
het proces stagneert. We geven de
mensen nu de kans om direct invloed
uit te oefenen op hun eigen werksi
tuatie.' Toch kleven er naast het feit
dat het initiatief van bovenaf komt en
de deelname verplicht is, nóg een
paar top-down-elementen aan het
kwaliteitsproject. Zo heeft de direc
tie eisen gesteld aan de voorstellen.
Veldhuis: 'Ze moeten vooral concreet
moet duidelijk zijn wie ze gaat uitvoe
ren en binnen welke termijn ze suc
ces kunnen hebben. 'Het noemen
van een streefdatum die niet te ver
weg ligt, dwingt tot actie. Een idee
dat naar verwachting in het jaar 2018
vruchten zal afwerpen, doet dat met
ken en ook zelf in staat zijn het
verbeterpunt te realiseren. Omdat het
om een nieuwigheid gaat, heeft Veld
huis de teams aangeraden niet al te
hard van stapel te lopen maar klein
te beginnen 'Het behaalde succes
kan een stimulans zijn om verder te
wat ze op hun hart hebben. 'Dat heb
ik gemerkt aan een voorval dat zich
overigens geheel buiten dit project
om voordeed. Er bestaat al jarenlang
een afspraak dat niemand tussen
kerst en oud en nieuw vrije dagen
opneemt. Maar veel medewerkers
zijn gebonden aan de school
vakanties van de kinderen of van hun
partner, waarmee ze graag samen
vakantie willen vieren. Een werk-
neemster uitte die wens en toen heb
ben we besloten om dit dogma te
laten varen. Wel moest de zorg voor
de bewoners op hetzelfde peil blijven.
Dat bleek te kunnen. Waarom zou je
het dan niét doen?'
Er zijn nog geen voorstellen inge
diend, maar in de Gollards doen er al
wel een paar de ronde Zo wil het
begane-grond team de mannelijke
bewoners activeren door hobbyclubs
op te zetten en is de suggestie ge
daan om bewoners bij de brood
maaltijd meer keuze te bieden. Zij
kunnen nu al hun beleg kiezen, maar
zitten daar dan wel de hele week aan
vast. Wie voor kaas heeft gekozen
moet de dag erna ook worst op de
boterham kunnen krijgen. Volgens
Veldhuis zijn het goede voorbeelden
van praktisch haalbare, concrete ver
beteringen. 'We maken er geen wed
strijd van. In principe honoreren we
alle voorstellen, tenzij ze met realis
tisch zijn. Iemand die voorstelt om
Emile Ratelband eens per week in de
Gollards een oppeppende speech te
laten afsteken, krijgt nul op het re
kest.' Kwaliteit, dat doee met elkaar.
Het motto onderstreept volgens Veld
huis het belang om de dingen in ei
gen hand te houden 'In andere han
den kan het misgaan. Wat dat betreft
was het vervoer naar het kwaliteits
feest in Klif een mooie inschuiverHet
vervoer was uitbesteed Niet alle
chauffeurs waren op tijd, waardoor
een groot deel van het personeel drie
kwartier te laat bij het theater arri
veerde.
zijn en een meetbaar resultaat kun
nen opleveren. Je kunt niet zo maar
roepen van "We moeten de klant
gerichtheid verhogen" of "Er moet
beter gecommuniceerd worden". Je
moet dan aangeven hóe je dat in de
praktijk wilt doen.' De punten moe
ten betrekking hebben op de werk
omstandigheden, de zorg, de samen
werking of de communicatie. Het
Integendeel. Natuurlijk zijn er altijd
veranderingsprocessen die door
gaan, maar die worden met dit pro
ject met beoogd. Het gaat om een
concrete aanvulling op de meerjaren
plannen van bestuur en directie.' Het
is niet de bedoeling dat de teams af
geven op hun collega's of de direc
tie, maar de oorzaak bij zichzelf zoe-
gaan en de opgedane ervaring ge
bruikt worden bij het verwezenlijken
van hogere ambities. Het enorme po
tentieel dat bij onze 200 medewer
kers aanwezig is benutten we uitein
delijk een stuk beter.'
Veldhuis denkt niet dat de géne een
spelbreker zal zijn. De meeste mede
werkers willen volgens hem wel kwijt
Iedere laatste donderdag van de maand nuttigt het personeel In de Gollards de warme maaltijd samen met de bewoners, dte een
handje helpen bijjiet tafeldekken. Foto a„r Boson
