Gedeelde verantwoordelijkheid
bepaalt sfeer in NBC-kantoor
Wim Eelman:
groot gegroeid
in kwart eeuw
el jongeren naar
edafname-avond
Vara-televisie zoekt
„handige" spullen
Lof voor „Excelsior"
op Boedijn-festival
Jeugdige opvarenden
van Duitse zeilboot
bekennen diefstal
ERDAG 18 APRIL 1991
TEXELSE COURANT
PAGINA 7
is 388 bloeddonors meldden
njdag in de RSG-aula om een
liter bloed te geven. Opvallend
angeren gaven gehoor aan de
van de Texelse Sportraad;
erheugende ontwikkeling, die
janisatie hoopvol stemt voor
ekomst.
ie afname werd aan donors van
ilde bloedgroepen gevraagd of
-waar hebben tegen afstaan
e rode cellen aan het Ameri-
e Rode Kruis. Plasma en de
n waaraan in Nederland nog
5 een tekort is, blijven hier en
je cellen, die slechts 5 weken
laar zijn, gaan naar New York,
de ziekenhuizen te worden ge-
Het Rode Kruis heeft uiteraard
iiedewerking toegezegd aan het
ikaanse verzoek, zolang er in
md geen tekort bestaat.
Barcelona
ider was de aanwezigheid van
jr. Anna A. Ribera de Crussa-
verbonden aan een ziekenhuis
pelona, als hoofd afdeling he-
ogie.
in de regio Catalomë (Spanje)
t met bloedtransfusie. In Neder-
leeft zij zich georiënteerd op
ïschappelijke ontwikkelingen en
ganisatie van bloedinzameling.
Ribera was onder de indruk van
iderlandse aanpak; het gemid-
aantal bloeddonors ligt hier
erkelijk hoger. Op Texel was zij
i „de werkvloer" aanwezig en
vaardering voor de zorgvuldige
ik en snelle en efficiënte wijze
jp de donors in staat worden
ld bloed te geven.
Nieuwe bloedtest
usver werd ieder bloedonatie ge-
jp hepatitis B, AIDS en sifilis.
at nu wordt het bloed ook getest
jepatitis C, ook een vorm van
lucht. Hepatitis C kan een lichte
Intsteking veroorzaken, waarvan
Irsoon meestal niets merkt.
I blijft deze leverontsteking ja-
lang bestaan en kan tot ernstige
«beschadiging aanleiding geven,
mtitis C vormt op dit moment de
est voorkomende bijwerking van
■transfusie, het bloed waarin an-
loffen van Hepatitis C worden aan-
troffen, wordt niet gebruikt. De
irtor ontvangt de uitslag van de
6 indien de antistoffen worden ge-
mden, binnen enkele weken. Een
Hth/ke uitslag betekent dat de do-
Kroorlopig niet zal worden opge
spen. Overigens is dit niet alleen in
■selang van degene die transfusie
6 toegediend, maar ook voor de
nor Hierdoor zullen waarschijnlijk
donors afvallen. Reden temeer
iet Rode Kruis om een beroep te
n doen op nieuwe donors.
Werving
lode Kruis Texel gaat door op de
lagen weg. De afgelopen jaren
I aantal donors aanmerkelijk
igen. In 1989 272, het afgelo-
aar waren dat er mede door
afname-avonden bijna 700. En
irwachting is dat dit jaar de 800
iht komt.
de verruimde afname-capaciteit
in grotere „prikploeg" is het
slijk om in ongeveer vier uur tijd
donors „af te werken", zonder
r lange wachttijden zijn. Dankzij
zet van ruim 70 enthousiaste
illiglstlers van Rode Kruis Korps,
ire, EHBO'ers, artsen, verpleeg-
igen en RSG-personeel liep het
(aal op rolletjes.
de medewerkers van het Cen-
|Laboratorium bloedtransfusie-
is Texel een aantrekkelijke
ie: diverse mensen combineren
luttige met het aangename en
n er een weekendje aan vast.
Igende bloedafname-avond
gehouden op 4-oktober.
huis bevonder^CT^xjTöp het^
bmnenplaatsie overgebleven
legen een van de muren slaat
een houten tafel Mariana 'Hel is
een slagershakblok Ooit was hel
blad heel dik. Maar slagers schu
ren hel dageli|ks De naluur heeft
er de laatste iaren verder voor
gezorgd dat er van het dikke
hakblok nog maar een flinterdun
blad is overgebleven Maar hel is
oud, alleen al daarom vind ik dat
het bewaard moet bli|ven" Het
tekent Mariana's liefde voor alles
wal geschiedenis heelt
(t mei-nummer van VT Wonen
jf'st 28 full colour pagina's inge-
Jr voor reportages over de inrich-
■Van vier Texelse woningen: van
familie Van der Wal (Hogeberg),
p During (Blazerstraat), Majella
pders (Warmoesstraat) en Maria-
B'ivoet (Zwaanstraat). De fotogra-
van de in Eierland woonachtige
Keijzer. Het fragment is uit het
W over huize Bijvoet.
IVim Eelman temidden van het kwartet waarmee hij het NBC management team vormt. Ven links neer rechts: Kees Duinker. Kees ven Heerwaarden. Wim Eelmen. Ans Broekman-Kuip en Marius
Kikkert ..Samen nemen we alle belangrijke beslissingen".
„Collegiale samenwerking vind ik heel belangrijk. Je
moet goede mensen om je heen verzamelen en vertrou
wen in hen stellen door hen verantwoordelijkheid te ge
ven. Ze voelen zich dan betrokken bij de belangen van
de cliënten en spannen zich met plezier in om hen
maximaal van dienst te zijn". Dat zegt Wim Eelman
(47) uit Oosterend, directeur-eigenaar van het accoun
tantskantoor NBC aan de Keesomlaan in Den Burg.
Het kantoor heropent morgen zijn
deuren na een omvangrijke en kost
bare verbouwing, die gepaard ging
met vernieuwing van de automatise
ring en verdere verbetering van de
presentatie en klantvriendelijke voor
zieningen. Het bedrijf, dat door de
Texelaars nog altijd „de boekhoud-
centrale" wordt genoemd, maakte de
afgelopen kwart eeuw een opmerke
lijke groei door. Eelman en zijn mede
werkers hebben met zo'n 1400
klanten een overwegend deel van de
Texelse markt weten te veroveren,
niet alleen door het overnemen van
enkele andere bedrijven zoals de
boekhoudbureau's Tuinema Rey en
C. Room maar vooral dank zij de toe
loop van klanten die onder de indruk
waren van de financieel-economische
en aanverwante kennis, die de NBC
in huis had of snel in huis kon halen.
Groep
Dat laatste slaat op het feit dat de
NBC weliswaar een volkomen
zelfstandig particulier bedrijf is met
alle daaraan verbonden overzichtelijke
charme, maar toch opereert als on
derdeel van de landelijke NBC-groep.
Bij die groep zijn inmiddels 14 kanto
ren aangesloten, Eelman is voorzitter
van deze in Bunnik gevestigde organi
satie en steekt er zo'n 15% van zijn
tijd in.
De groei van zijn kantoor heeft ook
hemzelf verbaasd. Toen het bedrijf
tien jaar geleden van de Binnenburg
verhuisde naar een eigen nieuw-
bouwpand aan de Keesomlaan tegen
over garage Kaczor, had hij alleen de
benedenverdieping nodig en was hij
van plan de bovenverdieping te ver
huren. Maar al heel gauw was de
ruimte onder de kap hard nodig en
luttele jaren later bleek het onvermij
delijk om het pand aan de achterzijde
met 400 m2 uit te breiden en het
bestaande gebouw geheel nieuw in
te delen en in de stijl van het jaar
2000 te brengen....
Boerenzoon
Boerenzoon Wim Eelman zag een
agrarisch bestaan niet zitten. Het
voornemen om kottervisser te wor
den stuitte op verzet van zijn moe
der, die weduwe werd toen Wim 6
jaar was. Hij moest gaan leren en
ging naar de ULO. Dat hij goed was
in boekhouden en handelsrekenen,
bleek op de ULO, Toch voelde hij zich
op die school in Den Burg niet op
zijn plaats („Ik was nogal een warrige
vent") zodat hij na drie jaar overstap
te naar de Handelsavondschool in
Den Helder waar hij drie avonden per
week studeerde en overdag met kwi
tanties liep voor een brandstoffenbe-
drijf. In vlot tempo haalde hij het ene
diploma na het andere. In 1966 ging
hij werken bij het boekhoudbureau
van F. Standaart en was al gauw zijn
eerste assistent, die vooral geïnteres
seerd bleek in belastingtechnische
zaken. Dat kantoor met vier mede
werkers, dat in eerste instantie werd
verkocht aan de Nederlandse Boek-
houdcentrale zodat Eelman in 1972
rayondirecteur voor Texel werd, nam
hij uiteindelijk over.
Groei dwong in 1974 tot verhuizen
naar een pand van Keijser Co in de
Binnenburg, waar nu de Haarstudio
zit. Die gunstige ontwikkeling ging
gestaag door, zodat het bedrijf in
1981 opnieuw verkaste, nu naar een
eigen gebouw. De groei versnelde,
mede dank zij de overname van Tui
nema Rey en later Room. Het
meest recent (zomer vorig jaar) is de
overname van een kantoor op Wierin-
gen, dat wordt gezien als speerpunt
bij het verwerven van klanten in de
kop van Noordholland.
Specialiseren
Die toenemende bedrijfsomvang werd
door Wim Eelman heel bewust ge
wild. „Want daardoor konden we er
bepaalde specialismen op na te gaan
houden. Bij bedrijfsadvisering komt
steeds meer kijken. Eén persoon kan
niet alles weten. Toch moeten we bij
dat specialiseren ook niet te ver
gaan. Het ideaal voor mij is iemand
die behoorlijk all round is, maar daar
naast specialist op een beperkt ter
rein. Als je een paar van zulke
mensen hebt, kun je heel wat aan".
Management
Dat ideaal lijkt gestalte te hebben ge
kregen in de vier hoofdmedewerkers,
die de staf van het bedrijf vormen,
belangrijke verantwoordelijkheden van
Eelman hebben overgenomen en
daarvoor boven hun salaris worden
beloond met een deel van de jaarlijk
se winst van het bedrijf. Allen zijn
sinds de zeventiger jaren aan het ac
countantskantoor verbonden en heb
ben hun eigen team, dat jaarstukken
opstelt, correspondentie verzorgt,
computersystemen beheert en de lo
nen van de cliënten verwerkt. Ans
Broekman-Kuip houdt zich naast haar
„all round"-taken in het bijzonder be
zig met de interne kantoororganisatie.
Kees Duinker is belast met de public
relations en met de opleiding van
personeel. Kees van Heerwaarden is
hoofd van de fiscale afdeling, die
moeilijke belastingproblemen te lijf
gaat en zich heeft laten kennen als
vindingrijk onderhandelaar met de
mensen van de fiscus. Marius Kikkert
geldt als expert op automatiserings
gebied, die leiding geeft aan het
team dat de klanten vertrouwd
maakt met „computerboekhouden".
Deze vorm van automatisering wordt
zo belangrijk gevonden dat de NBC
dit najaar een cursus computerboek-
houden voor ondernemers gaat orga
niseren. De zakenman leert op zijn
eigen PC zijn boekhouding perfekt
uitvoeren, waardoor hij een veel beter
inzicht krijgt in het functioneren van
zijn bedrijf en de administratieve af
handeling door de NBC-adviseur
helpt vereenvoudigen.
Adviseur
Wim Eelman: „De moderne accoun
tant is nauwelijks meer te vergelijken
met de boekhouder van vroeger. Hij
is veel meer adviseur geworden, die
zich met de bedrijfsvoering van de
klanten bemoeit, zodat tijdig wordt
ingespeeld op hedendaagse en toe
komstige ontwikkelingen. De klant
weet dan wat hij zich kan veroorlo
ven en welke kansen hij kan aangrij
pen. Als zo'n man bijvoorbeeld wil
uitbreiden of andere belangrijke in
vesteringen wil doen, gaan we sa
men met hem na hoe dat het beste
kan worden aangepakt. We worden
er ook vaak bij betrokken als er ar
beidsgeschillen zijn, als bekeken
moet worden of een zaak in een BV
moet worden omgezet of als een
boedelscheiding moet worden uitge
voerd. Het is heel leuk om te zien
hoe zo'n klant zijn voordeel doet met
die adviezen. Je hebt het gevoel dat
het iets van jezelf is en je leeft
enorm mee".
Een groot deel van de advisering
heeft betrekking op belastingzaken.
Mensen moeten weten hoe ze de
aanslag op legale wijze zo laag mo
gelijk kunnen houden. En als ze min
der legaal zijn bezig geweest en met
controles, navorderingen en boetes te
maken krijgen willen ze graag advies,
om de schade zo beperkt mogelijk te
houden.
Oppassen
Wim Eelman waarschuwt graag te
gen grijze en zwarte circuits. „De
kans dat je vroeg of laat tegen de
lamp loopt, wordt elk jaar groter om
dat de controleurs zich steeds meer
van slimme systemen bedienen. Los
daarvan is het niet in het belang van
de continuiteit van het bedrijf. Ik vind
ook dat de ondernemers een behoor
lijk personeelsbeleid moeten voeren
en zich dus aan de CAO moeten
houden. Behoorlijke salarissen moet
je niet zien als een onkostenpost die
je zo laag mogelijk probeert te hou
den, maar als investering in mensen
waar het bedrijf op termijn van profi
teert. Gemotiveerde en deskundige
medewerkers zijn goud waard. Ze lo
pen niet zo gauw weg en zorgen
voor een goede sfeer die in het be
lang is van de productiviteit".
Eelman mag als resultaat van een re
cente succesvolle studie „AA" achter
zijn naam zetten, wat betekent dat
hij accountant-administratieconsulent
is, en ook het kantoor die status
heeft. Mocht een cliënt een accoun
tant van nog zwaarder kaliber nodig
hebben (register-accountant) dan
wordt een beroep gedaan op een an
dere partner van de NBC-groep. Ook
andere disciplines zijn op deze wijze
dicht bij de hand.
Zelf opleiden
Het spreekt vanzelf dat een accoun
tantskantoor als NBC zeer afhankelijk
is van goed geschoold personeel. Het
is niet eenvoudig om dat te krijgen,
een probleem waarmee het Texelse
kantoor meer kampt dan overkantse
NBC-partners. Op een advertentie ko
men maar weinig sollicitaties, omdat
iemand die de situatie op Texel niet
kent zich nauwelijks kan voorstellen
dat er op zo'n schapeneiland een be
hoorlijk accountantskantoor is waar
je carrière zou kunnen maken. Daar
om wordt vrij veel geld uitgetrokken
voor het zelf opleiden van personeel.
Die groeien dan in het bedrijf, leren al
gauw verantwoordelijkheid dragen en
krijgen er steeds meer plezier in. Wim
Eelman: „Als je voor goede begelei
ding hebt gezorgd en de teugels een
beetje los laat, komt er vaak veel
meer uit dan je had gedacht".
Menselijk
In tegenstelling tot wat de meeste
mensen denken, is het accountants
vak verre van saai. Eelman: „Het zijn
de mensen achter die cijfertjes die
het boeiend maken. Je maakt vreug
de en verdriet van nabij mee. Reken
erop dat het spannend is om iemand
die moeilijk zit, voor een faillissement
te behoeden, vooral als je vindt dat
hij een nieuwe kans waard is. We zijn
ook wel eens betrokken bij het be
oordelen van de haalbaarheid van
projekten die belangrijk zijn voor de
economie van Texel, zoals het zwem
paradijs. Maar ik vind het ook prach
tig om een vrouwtje in het rusthuis
te helpen bij het invullen van haar
belastingaangifte. Omdat ik het werk
zo mooi vindt, stortte ik mij er hele
maal in. Dat kan uit de hand lopen.
Ik werkte soms zeven dagen per
week en deed er ook nog allerlei an
dere dingen bij. Ik mag van geluk
spreken dat ik een heel begrijpende
vrouw heb, aan haar heb ik veel te
danken. Daarom moet zij de ope
ningshandeling verrichten voor het
nieuwe kantoor".
Wim Eelman is nog geen vijftig, maar
denkt toch serieus aan langzaam te
rugtrekken uit het bedrijf. „Ik wil dat
rond mijn 55e jaar een ander op deze
stoel gaat zitten. Iemand van het hui
dige kader of een kracht van buiten.
Dan zou ik adviserend en begelei
dend in deeltijd nog wat kunnen
doen, als ik tenminste gezond mag
blijven. Maar het kan ook best zijn
dat ik radicaal met het hele bedrijf
kap. Dan heb ik tijd om fiscaal recht
te gaan studeren, dat heb ik altijd al
gewild,..."
In het centrum van Den Burg worden
dinsdag tussen 10.00 en 15.00 uur
opnamen gemaakt voor het tv-
programma „Kassa!" van de Vara.
Alleen één onderdeel van dit pro
gramma, Kassa's Kiepkar, wordt op
Texel gefilmd. De omroep heeft hier
bij de medewerking van de bewoners
nodig. Met de Kiepkar, een vrachtwa
gen, trekken de programmamakers
door het centrum om spullen in te
zamelen. Het gaat om artikelen waar
van bij aankoop werd verondersteld
dat ze o zo handig en gemakkelijk
zijn, maar die al snel niet of nauwe
lijks bleken te werken. Voorbeelden
van dergelijke artikelen, die vaak in
een opwelling zijn gekocht: groentes
nijders, dunschillers, ramenlappers,
auto-accessoires, bepaald gereed
schap. Wie zo'n nutteloze aankoop in
huis meent te hebben, wordt ver
zocht tevoren de Vara te bellen. Het
telefoonnummer van „Kassa!" is
035-711408. De Vara wil met deze
actie laten zien dat veel mensen door
mooie reclamecampagnes en ver
kooppraatjes worden verleid om
eigenlijk overbodige artikelen te ko
pen. De opnamen zullen te zijn te
zien op zaterdag 23 april, direct na
het half-zesjournaal op Nederland 1.
Presentator is Felix Meurders.
„Een goed samengesteld fanfareor
kest met een mooie warme klank".
Aldus oordeelde jurylid Jan van Os
senbruggen over de Christelijke Mu
ziekvereniging „Excelsior" uit
Oosterend, die zaterdag in Koedijk
deelnam aan het Gerard Boedijn-
muziekfestival.
Ook de repertoirekeuze van dirigente
Betty Bakker die voor een goed pu
bliekgericht programma had gezor gd,
werd geprezen.
Het festival wordt jaarlijks in Noord
holland gehouden ter herdenking van
de componist Gerard Boedijn. Het is
geen concours, zodat geen punten of
prijzen worden toegekend, maar twee
juryleden geven wel een schriftelijke
en mondelinge beoordeling. Het re
pertoire van de deelnemende korpsen
is vrij, al wordt het op prijs gesteld
als er een werk van Boedijn bijzit.
Jurylid Van Ossenbruggen gaf direct
na de uitvoering commentaar op mu
zikale prestaties, korpsbezetting, re
pertoirekeus e.d. In hun schriftelijk
verslag meldden beide juryleden dat
zij met genoegen hadden geluisterd
naar de zeer muzikale uitvoering van
dit orkest met de inspirerende diri
gente, maar dat balans en dynamiek
de nodige aandacht moeten blijven
krijgen.
Het programma van Excelsior be
stond uit „Gammatique" (Gerard
Boedijn), „Oregon" (Jacob de Haan),
„Londonderry Air" (Jabovski),
„Queenspark melody" (Jacob de
Haan) en „Rumba Nina" (John
Nimbly).
Een groep Duitse kinderen, afkom
stig Berlijn, heeft zich schuldig ge
maakt aan inbraak en vernielingen in
Oudeschild. De daders waren opva
renden van een pleziervaartuig, dat
in de haven lag afgemeerd. Het pas
sagierende gezelschap liet tijdens
het weekeinde een spoor van inbra
ken achter, waarbij ondermeer ge
parkeerde auto's het moesten
ontgelden.
Een oplettende voorbijganger meldde
zondagavond rond 21.40 uur aan de
politie dat jongelui er met een slaap
zak vandoor gingen. Hij had gezien
dat ze die uit een aan de Trompstraat
geparkeerde auto hadden ontvreemd.
Overigens was de auto, eigendom
van een 23-jarige man, niet afgeslo
ten. Gistermorgen wendde een
22-jarige Oosterendse zich tot de po
litie met de mededeling dat de radio
cassetterecorder uit haar aan de
ruyterstraat geparkeerde wagen was
gestolen. Deze vrouw had het voer
tuig wèl afgesloten, maar door de
daders was het linkerportierraam in
geslagen, Het betrof een zogenaam
de anti-diefstal radio, waar de
inbrekers zonder codes geen enkele
geluid uit kunnen krijgen. Andere za
ken die hoogstwaarschijnlijk door het
rondtrekkende dievenkorps zijn ont
vreemd betreffen een reclamevlag en
een vloerreiniger (trekker) uit het
jachthaven onderkomen. Met de be
geleiders van de vermoedelijke daders
is afgesproken dat de zaak tot de bo
dem zou worden uitgezocht. Tot die
tijd bleef het pleziervaartuig, op voor
schrift van de politie, afgemeerd in
de Oudeschilder haven. Inmiddels zijn
alle gestolen goederen weer bij de
rechtmatige eigenaars terug en werd
de schade vergoed. De politie heeft
proces verbaal opgemaakt.