TEXELSE 8 COURANT
Ellis 'één van de jongens' bij Texelse politie Politie blij met PHH-gebouw
'Persoonlijk contact
aan balie belangrijk'
Werk aan de winkel
Tarieven lokale lasten in 2012
VRIJDAG 18 NOVEMBER 2011
Ellis van Egmond: 'Bij de politie kun je écht iets
Aan de balie van het Texelse poli
tiebureau is Ellis van Egmond
een 'gezicht van de zaak'. Pas in
2009 maakte ze vanuit de toeris
tische sector de overstap en
heeft daarvan geen moment
spijt. 'Bij de politie heb je een
maatschappelijke functie. Je
kunt écht iets voor de mensen
betekenen. Ze kunnen hier hun
probleem kwijt en gaan vaak
weer opgelucht de deur uit.'
'Regelmatig hoor ik van mensen:
goh, ik wist niet dat jij bij de politie
werkt...', lacht Ellis. Jarenlang was
ze werkzaam in het toerisme. Haar
ouders beheerden een bungalow
park (De Parel), later werkte ze als
receptioniste (De Krim) en groep-
begeleidster (Frisse Wind). Toch
had ze al eerder interesse voor de
politie. 'Toen ik in Friesland woon
de, dacht ik: de politie is wel iets
voor mij. Ik heb met succes allerlei
tests doorlopen, maar helaas was
er bij het korps Friesland geen
plaats.'
Terug op Texel ging haar aandacht
in eerste instantie uit naar haar
gezin. Met haar tweede man Ger,
piloot bij de KLM, woont Ellis (41)
in De Cocksdorp. Toen het thuis
goed op de rails stond, kwam de
politie opnieuw in beeld. Letterlijk:
'Ik reed steeds langs het gebouw
dat toen in aanbouw was en dacht:
het lijkt me ideaal om daar te wer
ken. Maar ja, ik was geen politie
agente.' Ellis begon daarom bij de
vrijwillige politie. 'Naast een gewo
ne baan doe je dan in je vrije tijd
politiewerk en kun je in de avond
uren -parttime- een opleiding vol
gen.' Toen bleek dat er nog iemand
nodig was in de 'front office' (recep
tie) van het nieuwe PHH-gebouw
aan de Pontweg, solliciteerde ze.
geweld, diefstal.' Buiten op straat
komt ze niet. 'Dan moet ik eerst
een opleiding van drie jaar volgen.
Nu ben ik buitengewoon opspo
ringsambtenaar (BOA). Wij hebben
geen strepen, maar dat is ook niet
nodig. Het voordeel is dat ik geen
avond- en nachtdiensten hebt. Met
drie kinderen en een man die vliegt,
is dat wel zo prettig. De politie is
een sociale club, minder hard dan
het bedrijfsleven. Als je loyaal bent,
dan is er een hoop begrip.'
In totaal werkt ze drie dagen per
week. Vooral bij het bureau op
Texel, dat van 9.00 tot 12.00 uur is
geopend. Af en toe werkt ze 's mid
dags, of in het weekend, ook in het
politiebureau van Den Helder. Met
een beetje passen en meten valt
het werk te combineren met haar
gezin. 'Elke ochtend start ik de
OSG Expres', doelt ze op de rode
personenbus thuis in De Cocks
dorp. Eerst de kinderen (en fietsen)
naar school brengen, dan gauw de
paarden verzorgen. Om half negen
- een half uur voor openingstijd - is
ze alweer op het bureau. Ze draagt
haar uniform graag ('Is ook mak
kelijk: 's morgens geen gedub van
wat nu weer aan te trekken'), maar
zodra het werk erop zit gaat de
spijker- of paardrijbroek weer aan.
Bemiddeling
Ze merkt dat enorm op de kwaliteit
van nieuwe medewerkers wordt
gelet. 'Dat blijkt wel uit de pittige
cursus die ik momenteel in Utrecht
volg.' De cursus heeft betrekking
op het juist opnemen van aangif
tes. 'Dat is de basis, die moet klop
pen. Anders kan de verdere afhan
deling stagneren. Ik werk nog maar
twee jaar, dus ik heb nog veel te
Met goed gevolg. Nadat het
gebouw in mei 2009 de deuren
opende, kwam ze in dienst. 'Ik
moest wéér allerlei tests doen.
Helemaal door de mangel gehaald
en er doorheen gerold. Ook al
kwam ik van buiten, ben ik toch
aangenomen. Dat kwam denk ik
ook door mijn levenservaring en
motivatie. Zo zie je maar: waar een
wil is, is een weg.'
Sociaal
Het werk bevalt haar prima. 'Heel
leuk, dit is echt mijn plek. Bij de
frontoffice zijn de taken behoorlijk
uitgebreid. In principe kunnen we
alle aangiftes opnemen, behalve
zedenzaken en eergerelateerde
kwesties. Daar zijn speciale afde
lingen voor. Verder doen we dus
alles: van oplichting tot huiselijk
internet, blijft het persoonlijke con
tact aan de balie belangrijk. 'Soms
merk je dat er meer aan de hand is.
En het is fijn als dat er in een
gesprek ook uit komt', vertelt Ellis.
Leuk team
Voelt ze zich het gezicht van de
zaak? 'Ja, 'n beetje wel. Degenen
achter de balie zijn het eerste aan
spreekpunt voor de bezoekers.'
Overigens denken veel toeristen
dat ze bij een medische post aan
kloppen in plaats van bij de politie.
'Ja, dat gebeurt regelmatig', beves
tigt Ellis. 'Sommigen beginnen
meteen een heel verhaal af te ste
ken. 'Mein Frau hat Schmerzen...'
Pas als ik vraag hoe ik eruit zie,
merken ze dat ze bij de politie zijn.'
Voor medische zorg moet men om
de hoek zijn, aan de achterzijde
van het gebouw, bij gezondheids
centrum 'De Zandkoog'.
Dat ze geboren en getogen is op
Texel, is vaak een voordeel. 'Dat is
wel een pre. Je weet hoe dingen in
elkaar zitten en kent het 'ons-
gevoel'. Maar het gaat om de kwa
liteit, ik ben niet aangenomen
omdat ik een Texelaar ben.' Tot
slot: voelt ze zich, als een van de
weinige vrouwen in het team,
inmiddels ook één van de jongens?
'Ja hoor, helemaal! We hebben een
ontzettend leuk team, heel enthou
siast. En hoe je in de groep wordt
opgenomen, ligt natuurlijk ook aan
jezelf.'
Tekst en foto
Frans Hopman/ HopText
Het achttien man/vrouw sterke
korps van de Texelse politie heeft
het prima naar de zin in het PHH-
gebouw. Ruim twee jaar geleden
verhuisde de politie van de oude
bureaus aan de Keesomlaan en
de Brink naar het gloednieuwe
onderkomen aan de Pontweg bij
Den Burg. De politie zit links
vooraan, naast de brandweer en
ambulancedienst.
'Het bevalt heel goed', stelt politie
man Jan van der Meer, die al vie
rendertig jaar op Texel werkzaam
is. Wat hem betreft had de politie
wel vijftien jaar eerder over de hui
dige ruimte en faciliteiten mogen
beschikken. Met name noemt hij
de gebruiksvriendelijkheid van het
gebouw, zowel voor medewerkers
als publiek. Er zijn diverse ruimten
waar bezoekers in alle vertrouwe
lijkheid met de politie kunnen pra
ten. Qua inrichting dient het
gebouw zelfs als voorbeeld voor
andere korpsen in Nederland. Het
politiebureau is op werkdagen van
negen tot twaalf uur 's morgens
open. Daarnaast houdt de 'buiten
dienst' surveillances over het
eiland. Dat gebeurt met één, twee
of drie koppels, afhankelijk van de
drukte. 'De politiezorg voor het
publiek is vierentwintig uur per dag
gewaarborgd.'
De locatie, waarover in het begin
veel rumoer is geweest, voldoet
eveneens prima. De vrees dat de
hulpverleningsvoertuigen bij drukte
op de Pontweg niet snel genoeg
zouden kunnen wegkomen, is niet
bewaarheid. 'Alles is opgelost en
tot nu toe heeft het niet tot enig
probleem geleid', aldus Van der
Meer. Een andere constatering is
dat de medewerking van het (Texel
se) publiek is toegenomen. 'De
mensen willen dat zaken worden
opgelost. De campagne om foto's
te maken met je mobieltje, speelt
daarop in. Burgers zijn de ogen en
oren van de politie.'
Geslaagd
Wim Rid-
derinkhof H
heeft aan de
Universiteit
van Utrecht H|
cum laude I
zijn master f**
Meteorology
Physical
Oceano
graphy and I
Climate
afgerond. Zijn afstudeerscriptie
had als onderwerp 'Stromingen in
de Indische Oceaan'. Hij blijft ver
bonden aan de Universiteit van
Utrecht, waar hij een promotieon
derzoek gaat verrichten naar de
ontwikkeling van buitendelta's
zoals de Razende Bol, ondieptes
gelegen aan de buitenzijde van
zeegaten.
dip?!
Jongeren Informatie Punt
leren. Je moet het systeem onder
de knie krijgen en het hele politie
wezen leren kennen. Je leert trou
wens ook veel door aan te schui
ven bij collega's op Texel en in Den
Helder.'
Ellis wijst erop dat de politie ook
advies geeft en bemiddelt. 'In deze
gevallen maak je een mutatie. Je
zet het verhaal op papier en mocht
het later nog eens problemen
geven, dan heb je iets om op terug
te vallen. Dan kunnen we zeggen:
goh, kan de wijkagent daar niet
eens naar toe om te bemiddelen.
Zodat een aangifte kan worden
voorkomen.' De bemiddelingsrol
spreekt haar aan: 'Het directe con
tact vind ik leuk. Ik merk dat men
sen me gauw vertrouwen en me
dingen vertellen.' Terwijl steeds
vaker aangifte wordt gedaan via
Waren we verwend of deden
we het zo goed? Feit is dat het
Texel decennia lang voor de
wind is gegaan. Groei in het
toerisme, groei van de beste
dingen, groei van het aantal
(vakantie)huizen, bedrijven en
ook groei bij de gemeente. Nu
lijkt die toename tot staan
gebracht of zijn we al aan het
krimpen?
Menig organisatie heeft het moei
lijk. Zoals de gemeente, die het
personeelsbestand drastisch
moet inkrimpen, bezuinigt op
subsidies en parkeerheffing aan
grijpt om de begroting sluitend te
krijgen. OSG De Hogeberg kampt
met een flink tekort, verenigingen
zuchten, SBB moet fors inleve
ren, Ecomare bezuinigt en het
Nationaal Park staat op de tocht.
Ook vanuit de horeca, midden
stand en andere bedrijfstakken
klinken zorgelijke geluiden. Dat
bestedingen teruglopen.
De eerste ontslagen zijn gevallen,
onder meer in de bouwsector.
Vorige week luidden TVO en
Bouwgroep Texel de noodklok.
De komende tijd gaan meer
medewerkers in deze bedrijfstak
hun baan verliezen. En dat scho
ling van jonge Texelse bouwvak
kers, die nodig zijn om de vergrij
zing op te vangen, op de tocht
staat. Dat de bouw- en installa
tiesector op Texel jaren nodig zal
hebben om hiervan te herstellen.
Stagnatie van projecten zal resul
teren in een domino-effect naar
aanverwante bedrijven.
Plannen en opdrachten zijn er
wel, maar de afwikkeling van pro
cedures wil niet vlotten, zodat
projecten niet kunnen starten. De
stagnatie zit vooral bij projecten
die afwijken van het (verouderde)
bestemmingsplan en die vooron
derzoek vereisen. Wethouders
Kooiman en Hercules zegden toe
wekelijks met ondernemers om
REDACTIONEEL COMMENTAAR
tafel te gaan om de voortgang te
bespoedigen. Maar praten alleen
is niet genoeg, ook organisato
risch moeten bij de gemeente
meters worden gemaakt, er is
immers werkgelegenheid mee
gemoeid.
Maar heel Texel moet er, zeker de
komende jaren, hard aan trekken
om de welvaart overeind te hou
den en niet in een neergaande
spiraal te belanden, zoals begin
jaren tachtig. Succes vergt soli
dariteit, samenwerking, flexibili
teit, inventiviteit, daadkracht, ori
ginaliteit, investeringen in
toerisme, kwaliteitsproducten,
goed gastheerschap en een gun
stige verhouding tussen prijs en
kwaliteit.
Het seizoen is ten einde, maar er
is veel werk aan de winkel.
OZB 2012
De opbrengst voor de Onroerend Zaakbelasting
(OZB) moet in 2012 2,25 procent hoger zijn dan in
2011. De gemeente berekent de hoogte van de
OZB door de WOZ-waarde van een gebouw te ver
menigvuldigen met tarieven voor de OZB. Daarbij
wordt onderscheid gemaakt in woningen en niet-
woningen (bijvoorbeeld bedrijfspanden) en gebrui
kers en eigenaren.
Woningen
Tarief eigenaarsdeel 0,0423 procent
Tarief gebruikersdeel wordt niet meer geheven
Niet-woningen
Tarief eigenaarsdeel 0,0661 procent
Tarief gebruikersdeel 0,0529 procent
Rekenvoorbeeld: de OZB van een woning met een
WOZ-waarde van €250.000,- wordt berekend door
die €250.000,- te vermenigvuldigen met het tarief
van 0,0423 wat een heffing van €105,75 oplevert.
De WOZ-waarden:
De gemeente berekent de OZB van 2012 aan de
hand van de WOZ-waarde met de waardepeildatum
1 januari 2011Op dat gebied moet rekening wor
den gehouden met de ontwikkeling van de waarde
in 2012 ten opzichte van 2011. De WOZ-waarde
van woningen daalt in 2012 gemiddeld met 0,3
procent ten opzichte van 2011De waarde van de
niet-woningen stijgt gemiddeld met 2,5 procent.
Verwachte opbrengst eigenaarsdeel: €1.395.010,-
Verwachte opbrengst gebruikersdeel: 333.460,-
Rioolheffing 2012
Per perceel wordt in 2011 €288,27 gerekend. Dat is
€14,38 meer dan in 2011. De belasting is met 5,25
procent verhoogd: 2,25 procent is trendmatig en 3
procent boventrendmatig (extra) op basis van het
gemeentelijk rioleringsplan. Dit gebeurt al meerdere
jaren.
De politieke partijen hebben tijdens de begrotingsraad de tarieven voor de
lokale lasten in 2012 vastgesteld. In dit plaatje een overzicht van de belangrijk
ste lasten en de veranderingen ten opzichte van 2011. De meeste tarieven zijn
met 2,25 procent trendmatig gestegen, een paar zijn extra verhoogd.
Verwachte opbrengst:
€3.179.392,-
Parkeertarief 2012
Texel krijgt in 2012 een parkeervignet dat €15,- kost
en waarmee het hele jaar op de betaald parkeer
plaatsen kan worden geparkeerd. Daarnaast kan
los betaald worden bij parkeerautomaten.
Parkeren in de binnenring van Den Burg en bij de
Lidl in De Koog stijgt in 2012 van €0,60 per 14
minuten naar €2,50 per 60 minuten met een maxi
mum van twee uur. Betaald parkeren elders stijgt
van €0,60 per 28 minuten naar €2,50 per 60 minu
ten met een onbeperkte parkeertijd. Een bedrijven-
parkeerkaart kost €75,-.
De stijgingen moeten de gemeente een netto meer
opbrengst van minstens €273.000,- opleveren om
de gemeentelijke begroting dekkend te krijgen. Van
2006 tot en met 2011 bleven de parkeertarieven
ongewijzigd.
Verwachte opbrengst 2012:
De gemeente kan hier moeilijk een raming geven,
omdat er in 2012 door de invoering van het parkeer
vignet een nieuwe situatie ontstaat.
Reisdocumenten 2012
Een paspoort kost in 2012 €48,70 (- €3,42)
Een identiteitskaart kost in 2012 €40,05 (- €3,84)
Een rijbewijs kost in 2012 €33,60 €0,72)
De tarieven voor een paspoort en identiteitskaart
zijn volgens rijksvoorschrift verlaagd ten opzichte
van 2011
Afvalstoffenheffing 2012
-Éénpersoonshuishouden €156,18 €3,44)
-Meerpersoonshuishouden €251,65 €5,54)
-Recreatiewoning €196,40 €4,32)
De afvalstoffenheffing (voorheen de reinigingsrech
ten) wordt in 2012 voor het eerst in vijf jaar met 2,25
procent trendmatig verhoogd. Van 2008 tot en 2011
bleven de tarieven ongewijzigd, omdat het Afval-
stoffenbeleidsplan toen nog in de maak was. Daar
naast rekent de gemeente diverse tarieven voor
bedrijfsafval.
Verwachte opbrengst huishoudens: €1.492.850,-
Verwachte opbrengst bedrijven: 332.313,-
Toeristenbelasting 2012
Het tarief per overnachting stijgt met €0,03 naar
€1,53 per overnachting per persoon met een maxi
mum van 7 aaneengesloten overnachtingen. Circa
vier ton van de opbrengst gaat naar het toeristisch
investeringsfonds om besteed te worden aan toe
ristische voorzieningen.
Verwachte opbrengst:
€3.395.666,-
Overigen 2012
De tarieven voor onder meer de precariorechten, de
forensenbelasting, lijkbezorgingsrechten, marktgel-
den en de brandweerrechten stijgen in 2012 trend
matig met 2,25 procent. De tarieven van leges
worden in een aantal gevallen kostendekkend
gemaakt
Trendmatig
In dit overzicht valt meermalen de term 'trendmati
ge verhoging'. Dat betekent dat een tarief wordt
aangepast aan de jaarlijkse geldontwaarding (infla
tie). De ontvanger (de gemeente wanneer het de
lasten betreft) hoeft daardoor niet in te teren op zijn
inkomsten. De lasten gaan echt omhoog zodra een
'boventrendmatige verhoging' aan de orde is.
