Over de toekomst van Heiloo Uitnodiging Discussie
I
fcfcN Tf
oS HEILOO
Woensdag 22 maart 19.15 uur in het Open Huis.
PAGINA 12
UITKIJKPOST-15 MAART
WONEN
Hoofddoel:
Subdoelen:
WERKEN
Subdoelen:
ZOVEEL HEILOOERS, ZOVEEL MENINGEN
Belang van uw mening!
Hoe verder?
Fl. 25,- VOOR EEN GOED VERHAAL
VOORZIENINGEN EN
SOCIAAL PROFIEL
Hoofddoel:
Subdoelen:
c.
BESTUURLIJK PROFIEL
Hoofddoel:
Subdoelen:
ZOVEEL MENINGEN; WAT VINDEN WE ER SAMEN VAN?
^oiven
Openbare
Aanleiding De wereld is volop in beweging. In onze regio zien we bijvoorbeeld dat de HAL en de LJmond zich als
economische gebieden sterk ontwikkelen. Dat heeft gevolgen voor het tussengelegen gebied: Heiloo en haar buurgemeenten.
Een andere ontwikkeling is dat, door een andere verdeling van rijksmiddelen aan gemeentenHeiloo in de nabije toekomst
moet inleveren op haar inkomsten vanuit de rijksoverheid. Oplopend in 4 jaar tijd krijgt Heiloo ongeveer 2,6 miljoen per jaar minder.
En de inwoners verwachten van de gemeente dat zij anders gaat werken. Meer zorgen 'dat1 in plaats van het bekende zorgen 'voor'.
Een andere rol dus.
Voldoende aanleidingen voor een gedachtenbepaling over de toekomst. De gemeente Heiloo heeft hier in de afgelopen periode
over nagedacht. Na het onderzoek naar de opvattingen van haar inwoners over het functioneren van de gemeente in de eerste helft
van 1994, de talkshow in het Witte Kerkje en gesprekken met deskundigen, regionale bestuurders, betrokkenen van heilooër
organisaties en politieke discussies binnen de gemeente is nu het tijdstip aangebroken om de gedachten te toetsen aan uw mening.
Heiloo wil u graag betrekken bij de ideeën voor de toekomst van ons dorp. Dit aan de hand van een aantal doelstellingen die
betrekking hebben op de toekomst van Heiloo. Deze doelstellingen gaan over wonen, werken, voorzieningen en bestuur. Mee eens?
Mee oneens?Iets vergeten? Zegt u het maar! Op woensdag 22 maart heeft u de kans om mee te doen. In plaats van behandeling in
een commissievergadering organiseert de gemeente een openbare hoorzitting met de politieke partijen in het Open Huis.
Vanaf 19.15 uur bent u welkom bij onze strategiediscussie. Naar aanleiding van de discussie zal de strategienota worden gemaakt.
Waarom keuzes? Het gaat niet meer over simpele maatregelen. Zoals puur doelmatiger werken. Er moet nagedacht
worden over een aantal basiszaken. Wat moet de gemeente in de toekomst blijven doen Wat niet meerMaar ook nadenken over
wensen. Wat vinden we belangrijk dat de gemeente aan taken gaat oppakken. Een bezuiniging van 2,6 miljoen per jaar heeft te
maken met een mening over wat we samen belangrijk vinden. Het is daarom van belang dat de gemeente kan toetsen welke van haar
120 taken (diensten geleverd door de gemeente) bijdragen aan de gewenste doelstellingen. Maar dan moeten we het wel eerst eens
zijn over die doelen. Als een bepaalde taak niet aan de doelen voldoet zal er goed bekeken moeten worden of de gemeente die taak nog
wel moet uitvoeren (het kerntakenonderzoek).
Eén uiterste is dus flink bezuinigen op taken en personeel van de gemeente. Een ander uiterste is dat de financiële gevolgen
voor Heiloo door de nieuwe verdeling van rijksmiddelen volledig betaald worden door een verhoging van de Onroerende
Zaakbelasting (OZB). Met andere woorden: de inwoners van Heiloo betalen die 2,6 miljoen en we veranderen verder niets. Tussen
die twee uitersten ligt een groot aantal mogelijkheden. De keuzes daarin zijn onderdeel van de strategiediscussie. Zoals u ziet gaat de
discussie over zaken die direct betrekking hebben op uw portemonnaie en over zaken waarvan u het gewoon vindt dat die in de
gemeente Heiloo voorhanden zijn.
Wonen in Heiloo in woningen van een meer dan
gemiddelde kwaliteit alsmede voldoende afwisseling in
vorm en prijs van de woningen.
Heiloo is anders dan andere gemeenten. Dit komt vooral
door een bijzonder mooie woonomgeving en de hoge
kwaliteit van het leefmilieu. Het behouden en versterken
hiervan is de uitdaging voor de toekomst.
a. Nieuwbouw vooral voor de behoefte van de
eigen inwoners, met name voor jongeren.
b. De omvang van de nieuwbouw hangt samen
met de wens om het bestaande
voorzieningenniveau te kunnen handhaven.
c. Het behouden en versterken van de (sociale)
veiligheid.
d. Het instandhouden van de kwaliteiten van de
natuur en recreatiemogelijkheden in de directe
omgeving.
e. Kwaliteit van de openbare (groene) ruimte.
Hoofddoel:
Ruimte bieden voor bestaande bedrijvigheid in Heiloo en
in de kleine HAL (Heiloo, Akersloot en Limmen).
Heiloo is een woondorp. Het bieden van werk
gelegenheid binnen de dorpsgrenzen is voor Heiloo dan
ook geen eerste vereiste. Voor zover bestaande en nieuwe
bedrijvigheid zich verdraagt met het 'mooie' wonen in
Heiloo zal de gemeente daar ruimte voor bieden.
a. Het bieden van ruimte aan dienstverlenende
bedrijven en organisaties.
b. Het oplossen van knelpunten op het gebied van
milieuhinder van bedrijven in de
woonomgeving.
c. Verbeteren van de bereikbaarheid van de
werkgebieden als de HAL, IJmond, Zaanstreek
en Amsterdam.
d. Het bevorderen van regionale werkgelegenheid
mede in verband met het terugdringen van het
autogebruik.
Prikkels voor gesprekken:
- Liever weinig goede woningen dan veel voor weinig.
- Ik wacht al 5 jaar op een huis.
- Die huren zijn niet te betalen.
- Op zo'n hockeyveld kunnen makkelijk
50 huurwoningen.
- Fijn wonen mag best wat kosten.
- We hebben in Heiloo geen plaats voor minder
draagkrachtigen uit de regio.
- Door al dat verkeer daalt de waarde van mijn huis.
- Wie de jeugd heeft heeft de toekomst.
- Ik wil hier wel schone werkgelegenheid, bijvoorbeeld
telewerken.
- Aansluiting op de A9 maar alléén voor inwoners Heiloo.
- Er staat nu al 3 uur file op de Kennemerstraatweg.
- Als we de straatweg laten dichtslibben blijven die
bedrijven vanzelf wel weg.
- Ze moeten die trein naar Haarlem ook in Heiloo laten
stoppen
- Die vrachtwagens moeten maar omrijden, in ieder geval
niet door Heiloo gaan
- Als er nou meer bedrijven in de Boekelermeer komen
kan ik daar lekker gaan werken
- Milieu gaat boven werk.
Woensdag 22 maart heeft u de mogelijkheid als inwoner
om direct invloed uit te oefenen op de strategiediscussie.
Vertegenwoordigers van de politieke partijen in Heiloo
(wethouders, raadsleden, fracties) staan vanaf 19.15 uur
tot 20.00 uur gereed om met u te praten. Zoek uw eigen
partij op, of juist niet! Praat eens met een ander. Aan
uw mening wordt waarde gehecht. Want gesterkt met
uw inbreng zal vanaf20.00 uur de politieke discussie
plaatsvinden: Waar gaan we naartoe met Heiloo? Uw
aanwezigheid deze avond wordt zeer op prijs gesteld.
De gemeenteraad zal de strategienota vaststellen in de
raadsvergadering in april. In deze vergadering wordt
ook het raamwerk voor de kerntaken vastgesteld. In
de maanden april en mei zullen de fracties van de
politieke partijen een grote rol spelen bij het vaststellen
van de kerntaken. De eerste conclusies en financiële
gevolgen zullen bij de behandeling van de voorjaarsnota
in juni zichtbaar moeten zijn. In november komt de
begroting in de raad, dan moet er al meer duidelijkheid
zijn. Er wordt ruimte en tijd gemaakt voor overleg.
Voor iedere inzender van een goed verhaal over de toekomst van
Heiloo stelt de gemeente een boekenbon beschikbaar van fl. 25,-.
De spelregels:
Inzendingen alleen door inwoners Heiloo
Verhaal bestaat uit minimaal 500 woorden
Titel: 'Het Heiloo waar ik wil wonen'
Inleveren mag tot en met vrijdag 31 maart 1995 t.n.v.
burgemeester N. Schoof
De gemeente behoudt zich het recht voor om de beste
verhalen in de Uitkijkpost te plaatsen
Een deskundige jury zal de inzendingen beoordelen op
originaliteit, creativiteit en op 'waarde voor de toekomst'.
Zorgen dat er een aansprekend pakket aan voorzieningen is.
Heilooërs zijn gewend aan een breed pakket van goede
voorzieningen. Er is een grote betrokkenheid bij en
zorgzaamheid voor de inwoners die het op eigen kracht
niet redden. Sociale geborgenheid zal ook in de toekomst
hoog in het vaandel kunnen blijven staan.
a. De kosten van welzijnsvoorzieningen worden,
boven het basisniveau, in belangrijke mate
door de gebruikers betaald.
Het aantrekkelijk houden van Heiloo, ook voor
'niet senioren', door voldoende dynamiek en
verscheidenheid in de voorzieningen.
Er voor zorgen dat er voldoende mensen/
vrijwilligers zijn om voorzieningen draaiende
te houden.
Het toepassen van het profijtbeginsel (de
gebruiker betaalt) als daar een goed
minimabeleid tegenover staat.
b.
d.
Invloed van de inwoners van Heiloo op wat er met hun
dorp gebeurt.
Door veranderingen in de omgeving, zoals de
ontwikkeling van de HAL (Heerhugowaard, Alkmaar
en Langedijk) of de vermindering van de rijksbijdrage
(2,6 miljoen per jaar), zal de gemeente Heiloo
nadrukkelijk moeten nadenken over haar plaatsje op de
kaart. Samenwerking met andere gemeenten is een
mogelijkheid om de verworvenheden, de zelfstandigheid
en het eigen karakter van Heiloo te kunnen behouden.
a. Meer bedrijfsmatig uitvoeren van taken door de
gemeente.
b. De gemeente treedt meer op als makelaar in
vraag en aanbod van maatschappelijk gewenste
voorzieningen.
c. Het verbeteren van de mogelijkheden tot commu
niceren tussen de gemeente en haar inwoners.
d. Behoud van de groene omgeving en een doelma
tigere en betere dienstverlening van de gemeente
door bundeling van krachten met buurgemeenten.
Heiloo is een seniorendorp en dat moet zo blijven.
Die muziekschool is een uitkomst, hoe zou ik zonder
moeten.
Heiloo is maar een saai dorp.
Cultuur haal ik wel in Amsterdam en Alkmaar.
En nu wil ik veilig kunnen fietsen.
Het is hier zo onpersoonlijk, ik wil een warm dorp.
Ze kunnen toch wel in Alkmaar naar school.
Ik vindt alles goed als de OZB maar niet omhoog gaat.
De gemeente is veel te veel "vadertje zorg".
Hoe kunnen we de natuur en het landschap van onze
regio beschermen.
Waarom zou de gemeente Heiloo moeten fuseren, we
hebben toch al alles.
Wat hebben wij nou gemeen met Egmonders.
Die mensen op het gemeentehuis weten niet waar ze
over praten.
Staan we samen met Egmond, Limmen Akersloot en
Castrucum niet een stuk sterker.
Als we samenwerken met andere gemeenten, kan de
OZB mooi naar beneden!
De voorlopige strategienota is beschikbaar bij de gemeente. Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met de heer E. Kroon van de gemeente (telefoon: 313242). Woensdag 22 maart wordt de voorlopige strategienota gepubliceerd in de Uitkijkpost.
